初創(chuàng)注冊(cè)公司會(huì)犯的錯(cuò)誤有哪些
- 瀏覽：1107 發(fā)表時(shí)間：2021-11-17 23:05:42
在注冊(cè)公司的時(shí)候，需擔(dān)心的事情有很多，也有很多人會(huì)犯一些錯(cuò)誤。今天合肥注冊(cè)公司小編給大家講講初創(chuàng)注冊(cè)公司會(huì)犯的基本錯(cuò)誤，一起來看看吧！
一、忽略“六個(gè)月法則”
如果資金僅夠支持六個(gè)月運(yùn)營時(shí)間，那此時(shí)基本上就站在了懸崖邊上。即便有一個(gè)不錯(cuò)的公司，自始至終也要牢記一點(diǎn)，那就是至少要提前六個(gè)月時(shí)間募集資金！
二、創(chuàng)業(yè)者過度“自信”
需找一個(gè)人，他/她不關(guān)心您所做的事情，但卻可以時(shí)刻提醒您，告訴您“你有點(diǎn)兒自信過頭了”，至少可以合理地質(zhì)疑您。
三、小心糟糕的合作伙伴
事實(shí)上，每個(gè)公司都可能遇到不靠譜的合伙人，會(huì)遇到各種各樣的問題。
四、招募到糟糕的員工
如果有些事情可以自己搞定，那最好不要招人去干。還有招聘銷售人員，創(chuàng)始人自己就是公司第一任銷售員，且第一個(gè)1000萬收入必須要靠創(chuàng)始人自己打拼出來。
五、糟糕的創(chuàng)業(yè)者總是擔(dān)心無用的東西
強(qiáng)迫您與客戶建立更好的關(guān)系，確保公司有穩(wěn)定的資金流。同時(shí)，也會(huì)強(qiáng)迫您不斷跟蹤公司注冊(cè)資金狀況，確保資金耗盡之前把所有產(chǎn)品功能都測試完。
六、糟糕的創(chuàng)業(yè)者會(huì)盲目選擇對(duì)抗
合肥注冊(cè)公司小編告訴你有時(shí)員工會(huì)成為您的競爭對(duì)手，他們甚至可能會(huì)變成您的老板。當(dāng)他們公司被收購后，他們可能會(huì)回來收購您的公司，還有時(shí)他們又會(huì)回來重新當(dāng)您的員工。您要和競爭對(duì)手互相學(xué)習(xí)，彼此獲得創(chuàng)業(yè)靈感。
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